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原标题:DAO 爆炸性增长的背后 一场“淘金热”拉开帷幕 本文将研究去中心化自治组织 (DAO) 爆炸性增长背后的原因,同时强调与长期构建 DAO 生态系统相关的挑战和机遇。 但首先… 1 河里的金片引发的“淘金热” 1848 年 1 月 24 日,来自新泽西州的木匠詹姆斯·威尔逊·马歇尔在加利福尼亚科洛马附近的内华达山脉底部的美国河中发现了漂浮的金片。他当时并不是在寻找黄金:马歇尔在那里为约翰萨特建造一座水力锯木厂,这位德国出生的瑞士移民建立了殖民地,最终成为萨克拉门托市。
寻找黄金的矿工(上图)
马歇尔后来描述了他的重大发现,“它让我心跳加速,因为我确信它是金子。”
马歇尔和萨特试图对黄金保密,但无济于事。到 6 月中旬,旧金山近四分之三的男性人口已前往这个金矿。在整个 1849 年,各地矿工们穿越美国,寻找他们原本以为永远看不到的机会和财富。到 1849 年底,加利福尼亚州的人口同比增长了 4 倍,估计达到 100,000 人。
不幸的是,当时的基本基础设施无法及时发展以适应该地区的人口增长——过度拥挤的采矿营地引发了混乱、盗匪、暴力等等。该地区基本上未开发,导致矿工们吃、穿和住的基础设施很少甚至没有。创意企业家找到了解决基础设施问题的创可贴解决方案——例如从中国进口小型预制房屋。
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面向未来的基础
鉴于去中心化互联网原生组织的新颖性,从长远来看,许多 DAO 创始人和运营者都没有做好准备。DAO 人口热潮的高速增长几乎没有留给基础 DAO 工具和最佳实践开发和成熟的时间。这种情绪在 Julia Rosenberg 的推文中得到了最好的描绘:
幸运的是,这并没有导致淘金热中所面临的抢劫和暴力。随着生态系统一起学习和成熟,这主要导致了混乱和不堪重负的 DAO 贡献者和运营者不得不面临某种程度的痛苦。
为了扩展,我相信 DAO 创始人和早期 DAO 贡献者在考虑如何实现他们的长期目标时有很多需要平衡的地方:
实现产品/市场匹配和渗透
通过工具和流程扩展 DAO 操作
随着时间的推移逐渐去中心化
一个三角形试图解释我脑海中的一个概念。
鉴于目前一般产品管理的成熟度,实现产品市场匹配似乎是 DAO 方程中最直接的部分。有一些最佳实践概述了如何迭代、测试和学习以找到适合产品、服务、社区、开源软件等的产品市场。并非每个 DAO 都能实现产品市场契合,但至少有先例和剧本可以参考。
DAO 核心团队面临的最大挑战包括:
寻找工具和流程来支持当前状态的 DAO 操作和
为长期去中心化计划奠定基础
即使拥有支持 DAO 运营核心功能领域的蓬勃发展的 DAO 工具环境,这些解决方案中的许多也没有提供逐步构建逐步去中心化所需的可组合性。
核心团队参与、资产管理、社区参与和代币分发等核心去中心化主题需要模块化编织到 DAO 工具的结构中,以支持核心功能领域和 DAO 去中心化目标。
未来最成功和最广泛采用的 DAO 工具将通过无摩擦和直观的体验支持 DAO 走向去中心化。
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